مشاركة: كل شئ عن التنمية البشرية
استعن بأهل الخبرة
في القرن التاسع عشر في أمريكا ، اتجهالكثير من الناس ناحية الغرب بحثاً عن الذهب ، وأملاً في العثور على ثروة طائلة . ومن بين هؤلاء الناس ، شخص من كلورادو بدأ البحث عن الذهب في الأرض المخصصة له ووجدكتلة واعدة منه في الأرض . ولكن لكي يخرج الذهب ، كان عليه أن يستخدم معدات للتنقيب .
غطى الرجل كتلة الذهب التي عثر عليها وعاد إلى البيت ليجمع ما يكفيمن النقود من أصدقائه وعائلته . وبعد أن تمكن من ذلك ، عاد إلى المنجم ومعه معداتالتنقيب الجديدة التي اشتراها ومعه أحلام الثروة الطائلة . ثم بدأ الحفر مرة أخرى , استمر الرجل في الحفر لفترة طويلة ، ولكنه لم يعثر على المزيد من الذهب ، وفيالنهاية ، استلم وباع معدات التنقيب إلى تاجر خردة وعاد إلى بيته مفلساً , استعانتاجر الخردة بعالم جيولوجيا متخصص لمسح المنطقة . أفاد عالم الجيولوجيا بأن المالكالأصلي لم يفهم " خطوط الخطأ " وأن الذهب على الأرجح قريب جداً من المكان الذي كانيحفر فيه .
أعاد تاجر الخردة فتح المنجم وبدأ الحفر مرة أخرى . عثر التاجر علىالذهب على بعد ثلاث أقدام فقط من المكان الذي كان الملك الأصلي يحفر فيه . أصبحتاجر الخردة مليونيراً لأنه فكر في الاستعانة بخبير متخصص قبل أن يستسلم لليأس
إضافة بسيطة ..
المعرفة قوة ، كما قال أدي تشيفر بعد فوزه بسباقإنديانا بوليس 500 في عام 1998 . معرباً عن سر نجاحه قال تشيفر : إن النقطةالأساسية هي أن تبقي فريقك على علم بكل التفاصيل اللازمة . يراقب الفريق كل ثانيةمن السباق من خلال 30 شاشة مراقبة مثبتة في السيارة .
وبعد كل سباق يعقد الفريقجلسة لاستخلاص المعلومات . يقول تشيفر : " نحن ندخل الجلسة بمعلومات محدودة " ونخرجمنها بالمزيد . والفريق الفائز هو الذي يستفيد لأقصى درجة وعندما نقود بتطبيقالدروس المستفادة من سباق إندريان 500 على إدارة التغيير في الشركات ، فإننا نقولإن الشركات الرابحة هي التي تتابع النقاط الأساسية في عملها وتستمر في تقييمهاوتحسينها على الدوام .