السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
أخواني وأخواتي في الله كيف حالكم إن شاء الله تكونو بخير إليكم المحاضرة الأولى من محاسبة التكاليف
رابط المادة http://www.filebox.com/n1ttdc4i1pnb

[OVERLINE]المحاضرة الأولي[/OVERLINE]
[gdwl]محتويات المحاضرة :

 أهداف نظام التكاليف .
 أهمية وجود نظام تكاليف .
 الدراسات المسبقة لتصميم نظام التكاليف .
 مقومات نظام التكاليف .
 مقدمة عن نظام المراحل الإنتاجية .[/gdwl]
 1-1-333 أهداف نظام التكاليف:

• التكلفة :
هى كل مبلغ تنفقه وتستفيد منه طبقًا للمعيار المحدد له مسبقًا .
• الخسارة :
هى مبلغ ينفق ولا تستفيد به ؛ أو يكون أعلى من المعيار المحدد مسبقًا .
• المصروف :
هو عبارة عن مبلغ تم إنفاقه ويتم الاستفادة منه تدريجيًا مثل ثمن الأصول الثابتة التى تهلك حيث ثمن الأصل مصروف ، قسط الإهلاك السنوى منه تكلفة إذا تمت الاستفادة منه . أو خسارة إذا لم تحدث الاستفادة .
 أهداف نظام التكاليف :
1- تحديد التكلفة على كافة المستويات:
( مستوى الوحدة الواحدة – مستوى القسم – مستوى المصنع – مستوى منطقة البيع – مستوى المنشأة بالكامل ) وبشكل تحليلى – ويعتبر هذا الهدف أقدم وأول أهداف نظام التكاليف .
2- مساعدة الإدارة فى إعداد الموازنة التخطيطية :
حيث تعتبر التكاليف المخططة أو المعيارية مرشدًا للتنفيذ من ناحية وأساسا للحكم على التكاليف الفعلية من ناحية أخرى

3- الرقابة على التكاليف وتقييم الأداء :
من خلال مقارنة التكاليف الفعلية بالمعايير المحددة مسبقًا لتحديد الوفر أو الإسراف، ثم اتخاذ قرارات محسنة للأداء ، ومع أنها أحدث أهداف النظام إلا أنها فى ظل الظروف الحالية أصبحت أهم أهداف نظام التكاليف .
4- ترشيد الإدارة عند اتخاذ القرارات :
من خلال حصيلة البيانات التفصيلية التى يوفرها نظام التكاليف مثل قرارات الصنع والشراء وقرارات التسعير وقرارات تحديد المزيج الأمثل من المنتجات، وغير ذلك من قرارات الإدارة .
 2-1- 333 أهمية وجود نظام لمحاسبة التكاليف
نظام التكاليف عبارة عن إجراءات ومستندات تحكمها مبادئ وأصول علمية تتصف بالمرونة بحيث يمكن تطبيقها على أى نشاط .
سؤال:
هل يطبق نظام التكاليف على أى نشاط ؟
الإجابــة:
إذا وجدت التكاليف فلا بد من أن يكون هناك نظام ، ويتوقف الأمر عند تصميم النظام على ظروف الحال محل التطبيق . ولذلك يقال : إن ظروف الحال فى أى منشأة هى سيدة الموقف .

 3-1-333 الدراسات المسبقة لتصميم نظام التكاليف
بمعنى دراسة ظروف الحال للمنشأة مجال التطبيق ويتناول هذا الجزء الجوانب التالية :
1) دراسة الهيكل التنظيمي للمنشاة بغرض الوصول للهيكل التنظيمي وفصل وتحديد السلطة والمسئولية لكل مستوى إداري أو وظيفة .
2) دراسة التنظيم الفني لعمليات المنشأة مثل تركيب الآلات وخطوط سير المنتج ومراكز الإنتاج والمنتجات والتكاليف التي يتم إنفاقها على كل منتج .
3) نظرة الإدارة ومفهومها لنظم التكاليف ؛ فقد يكون لدى المنشاة نظام معلومات شامل فيكون نظام التكاليف نظامًا فرعيًا منه، وقد لا يكون نظام معلومات شامل أي كل نظام مستقل عن الآخر ، فيجب هنا تحديد علاقة نظام التكاليف بالنظم الأخرى .
4) الفترة الزمنية الدورية لتقديم بيانات التكاليف ؛ هل يتم تقديم بيانات التكاليف للإدارة شهريًا أو كل ستة أشهر أو كل سنة، لأنه كلما قصرت المدة كانت المعلومات أفضل ولكن الجهد أكثر.

 4-1-333 مقومات نظم التكاليف
سؤال :
ما هى مقومات نظم التكاليف فى أى نظام ؟
الإجابــة
إن المقومات الأساسية لأى نظام تكاليف تكون عبارة عن :


(العناصر الأساسية)
يستخرج من هذه المقومات جوانب فرعية؛ وهى :
تقارير طرق المحاسبة ( أوامر / مراحل)
نظم فرعية معايير التكاليف .
1- دليل عناصر التكاليف :
• عنصر التكلفة هو عبارة عن قيمة كمية من عوامل الإنتاج ضرورية للمنتج تمت الاستفادة منها طبقًا للمعايير المحددة مسبقًا .

• يجب على كل منشأة أن تضع دليلا رقميًا ( كود ) لعناصر التكاليف الرئيسية والفرعية والتحليلية مثلا :
1- مواد . 11- مواد خام .
111 – صنف (أ) . 112 – صنف ب.
وذلك لسهولة تمييز العنصر وسهولة تسجيله ، وأيضًا كأساس لإعداد أى برامج على الحاسب .
2- دليل مراكز التكاليف :
 مركز التكلفة هو عبارة عن دائرة نشاط تتفاعل فيها عناصر التكاليف لإنتاج منتج معين أو تقديم خدمة أو القيام باختصاص معين، ويمكن تقسيمها إلى خمس مجموعات أساسية هى:
دليل مراكز التكاليف

[OVERLINE][OVERLINE]باقي المحاضرة بالمرفق [/OVERLINE][/OVERLINE]