محمد مصطفى محمود

بيانات الكتاب :-
*- اسم الكتاب : موسوعة إعداد هيكل الأجور بالشركات
*- تأليف : أ / محمد مصطفى محمود استشاري ومدير موارد بشرية ومدرب
*- عدد صفحات الكتاب : 1642 صفحة.
*- حجم الصفحة : A4
*- لغة الكتاب : العربية.
*- نسخة الكتاب : PDF
*- امكانية طباعة الكتاب : متاحة.



طريقة الشراء :-
1- الطريقة الاولى :-
تسليم الكتاب على سي دي لو كان العميل في القاهرة ، ويتم دفع ثمن الكتاب بالجنية المصري عند الاستلام.
2- الطريقة الثانية :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري الى حسابنا بالبنك.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
3- الطريقة الثالثة :-
تحويل ثمن الكتاب بالجنية المصري عن طريق فودافون كاش.
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.
4- الطريقة الرابعة :-
تحويل ثمن الكتاب بالدولار الامريكي عن طريق ويسترن يونيون - اى بى ايه Western Union
تسليم الكتاب : عن طريق الإيميل.


محتويات الكتاب :-
تمهيد


الفصل الاول
اداء العاملين في المنظمة
مفهوم الاداء وأهميته
العوامل المؤثرة في الاداء
المحددات الاساسية للأداء
العوامل المؤثرة في اداء الفرد
الدافعية
نظريات الدوافع
وسائل خلق الدافعية
شروط تحقيق الحوافز
بيئة العمل
مفهوم تقييم الاداء وأهميته
الفوائد التي يحققها تقييم الاداء للأفراد أو المنظمات
الاجراءات التي يجب ان تتم قبل البدء في عملية تقييم الاداء


الفصل الثاني
المنظور التاريخي للأجر
ادارة الأجور "التعويضات"
مكونات أجر الموظف
مفاهيم حول الأجور
أهداف تخطيط التعويضات والأجور
العوامل المؤثرة في الأجور
أهمية وجود نظام مثالي للتعويضات والاجور
أهمية دور إدارة الأجور في الحد من تكاليف دوران العمل
برامج الأجور في المنظمة
أنواع التعويضات
تقييم الوظائف والأعمال


تعريفات الأجر


نظريات الأجور
النظريات الليبرالية في الأجور
نظرية الحد الأدنى لمستوى المعيشة
نظرية إنتاجية العمل
النظرية الاجتماعية للأجور
نظرية الأجور المنظمة
النظرية الماركسية في الأجور


ثقافة المنظمة وتأثيرها على الأجور
الثقافة التقليدية (التقسيم الوظيفي)
ثقافة العمليات
ثقافة الوقت
ثقافة شبكات الأعمال
التشابه بين الثقافة والرياضة
كرة القدم والنموذج التقليدي
كرة السلة ونموذج الوقت
كرة القدم العالمية ونموذج العمليات
البيسبول ونموذج شبكات الأعمال
دور الأجور في التحول التنظيمي
نظام الأجور التقليدي
النظام الحديثة للأجور
الأجر حسب المعرفة والمهارة
الأجر حسب الكفاءة
برنامج جديد للأجور
الأجر المتغير تبعا للأداء
المشاركة في الأرباح
المشاركة في المكاسب
حوافز المجموعات الصغيرة
الحوافز الفردية
برامج التحفيز طويلة الأجل
منح الأسهم كحوافز للعاملين
أنواع هذه البرامج
التوفيق بين الثقافة والأجور
الثقافة التقليدية
الأجر في ثقافة العمليات
الأجر في ثقافة الوقت
الأجر في ثقافة شبكات الأعمال
أجور القيادات الإدارية
تحديد أجور القادة
دور إدارة الموارد البشرية
خطوات للنجاح وتطوير نظم الأجور
المبادئ التسعة لنظام الأجور الديناميكي الجديد
العوامل المؤثرة في تحديد مستوي الاجور


كيف تعد سياسة للعمل الاضافي (أجور العمل ساعات اضافية)


سياسات ساعات العمل


الفصل الثالث
مفهوم نظام الأجور
أنواع الأجور
أشكال الأجور
أهمية الاجور
أهمية الاجور بالنسبة للأفراد
أهمية الاجور بالنسبة للمنظمة
أهمية الاجور بالنسبة للمجتمع
الاعتبارات التي تنطوي عليها الأجور
طرق دفع الاجور
العرض والطلب على الأيدي العاملة في سوق العمل
القوانين واللوائح الحكومية
تكاليف المعيشة
المستوى السائد للأجور
قدرة المنظمات على الدفع


الفصل الرابع
خصائص نظام الأجور السليم
مبادئ تصميم نظام الأجور
مستلزمات إعداد نظام الأجور
المبادئ الواجب مراعاتها عند إعداد سياسة الاجور


التعويضات الوظيفية المباشرة
معايير توزيع التعويض
إدارة الرواتب
أهميه التعويضات للمنظمة والعاملين
سياسة التعويضات
مكونات سياسة التعويضات


تحديد هيكل الاجور
تقييم الوظائف والاعمال


اساليب تقييم الوظائف والاعمال
طريقة ترتيب الأعمال
طريقة التدرج أو تصنيف الدرجات
طريقة النقاط
طريقة مقارنة العوامل


الفصل الخامس
برنامج الفوائد والمكافآت
تقييم الحاجة إلى الفوائد والمكافآت
مراجعة استراتيجية المنظمة
مراجعة فلسفة المنظمة للمكافآت الشاملة
تحليل ديموغرافية قوة العمل
تحليل التصميم وبيانات الاستخدام على كل خطط الفوائد
تحليل الثغرة
تعويضات العمال
فوائد تعويضات العمال
الإعاقة المرتبطة بالعمل
التعويضات
الفـــوائد
إدارة التكلفة
التعويضات المؤجلة
خطط التعويضات المؤجلة المشروطة
خطط التقاعد المشروطة
خطط الفوائد المشروطة
خطط الإسهامات المشروطة أو المعرفة
خطط المشاركة في الأرباح
خطط ملكية الموظفين للأسهم


الفصل السادس
حوافز العاملين فى المنظمات
التطور التاريخي للحوافز
نتائج النظام الجيد للحوافز
أهمية الحوافز
أهداف نظام الأجور والحوافز
فلسفة هيكل المرتبات والأجور
نظام الحوافز المادية
أنواع نظم الحوافز
تصنيفات الحوافز
مفهومي الحوافز والدوافع
العلاقة بين الحوافز والدوافع والحاجة في نفس الفرد
سيكولوجية العمل
خطوات العمل
دوافع العمل النفسية
دوافع العمل الاجتماعية
العمل والحاجة الى التقدير
العمل والحاجة الى تحقيق الذات
دوافع الاستقرار والانجاز
الإدارة العلمية
حركة العلاقات الإنسانية
هرم ماسلو للحاجات
نموذج العاملين لفريدريك هيرزبرج
نظرية الإنصاف
نظرية الأهداف
نظرية التوقعات
علاقات العمل
أسس تحديد نظام الحوافز المادية
الصعوبات التي تواجه تطبيق الحوافز المادية
الحوافز المعنوية
المكافآت
أنواع متعددة من الحوافز المعنوية
الحوافز الإيجابية والسلبية
الحوافز الفردية والجماعية
الحوافز الداخلية والخارجية
أسس منح الحوافز
مراحل تصميم نظام الحوافز
تحديد حجم ميزانية الحوافز
دور الحوافز في المنظمات المبدعة
العوامل المؤثرة على العامل
معوقات سياسة التحفيز
العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين
طرق نقل الحافز إلى العاملين
نصائح هامة للمديرين في فن التحفيز
شـروط نجـاح الحوافـز
الشروط التي يجب أن تتوفر فى نظام الحوافز
العوامـل المؤثـرة فـي نظـام الحوافـز
العوامل القيمة
أنواع القيم
مؤشرات قيـام نظـام الحوافـز


سياسة الحوافــــز


الفصل السابع
تصميم هيكل الأجور وإعداد لائحة الحوافر والمكافاّت
درجات الاجور
مجالات الاجور
تصنيف الوظائف "وضع الوظائف والاعمال في فئات"


طريقة تشكيل الفئات


الفصل الثامن
خطوات تصميم هيكل الاجور بطريقة النقاط
خطوات تحديد الراتب الأساسي
المراحل الأساسية لإعداد هيكل الأجور


الفصل التاسع
نموذج فعلي لهيكل الأجور تم تطبيقه في شركة صغيرة الحجم
تصميم نظام الأجور
خطوات طريقة النقاط
وضع أسس طريقة التقييم
تنفيذ طريقة التقييم
تحديد هيكل الوظائف
الدرجات الوظيفية
تسعير الدرجات
الدرجات وقيمتها بالنقاط والجنية المصري
إدارة هيكل الأجور
نموذج فعلي لهيكل الأجور تم تطبيقه في شركة كبيرة الحجم
تصميم هيكل الأجر الأساسي للعاملين في " مجموعة ش "
خطوات التقييم بطريقة النقاط التي تم تطبيقها على " مجموعة ش "
الخطوات العملية لإعداد هيكل الأجور لـ " مجموعة ش "
خطوات تحديد الراتب الأساسي


الخاتمة


المراجع