|
|
|
اشكرك يا أستاذنا علي ردك علي وأسأل الله أن يزيدك من فضله
أرجو ان يتسع لي صدرك فمن الواضح اني لم اصغ سؤالي بشكل صحيح 1 - يوجد مواد متبقيه بالمشروعات كيف يتم معالجتها وهي اصلا لم تحمل علي تكاليف المشروعات"وغير مثبته بالدفاتر ولا يوجد لها فواتير فما هو قيد اليوميه حتي أثبت هذه المواد كأصول" 3 - أردت أن اكون مخصص لمواجهة غرامات التأخير والخصومات فعملت مخصص أسمه (مخصص عمليات تحت التنفيذ) فهل هذا الأسم صحيح وكيف يتم تقدير هذا المخصص والقيود المحاسبيه له في كل الأحوال ( عدم تحقق الخسارة و في حالة الخسارة أكبر من المخصص و العكس ) اري انه لا مجال لتكوين مخصصات للغرامات ولم اسمع من قبل عن مخصص عمليات تحت التنفيذ "كيف تعالج النقص في أخر دفعه في المشروع بعد خصم غرامة تأخير أو خسائر فمثلا كانت قيمة أخر دفعه 30000 ثم دفع العميل 25000 فقط والباقي خسائر أو تأخير كيف يكون القيد حيث أن قيمة عقد المقاوله لا يثبت" واشكرك علي اهتمامك |
|
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لو سمحتو سؤالى عن تقييم الاصول غير الملموسه وعن المشاكل التى تنشأ من استخدام التكلفه التاريخيه فى التقيم وكيفيه العلاج؟ اعتذر عن الاطاله بالسؤال لكـــــــــــــــــــــــــــن اتمنى سرعه الاستجابه...... وشكرا ع اى حال |
|
الموضوع : غرامات التأخير
تقوم الشركة التى اعمل بها بأرسال امر توريد الى المورد متضمن الاصناف والاسعار ومواعيد التوريد وبة ايضا شرط " يخصم 1% غرامة عن كل اسبوع تأخير " فما هى المعالجة المحاسبية والقيود فى حالة وقوع المورد تحت طائلة هذا الشرط اخوكم : صابر فريد |
تعليمات المشاركة
|
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك
BB code is متاحة
الابتسامات متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة
|